Procesné riadenie
Procesné riadenie vám umožní sústrediť sa na samotný výsledok.
Procesné riadenie alebo Business Process Management (BPM) je komplexný prístup k riadeniu organizácie, zameraný na zladenie všetkých oblastí s požiadavkami a potrebami klienta. To zvyšuje obchodnú efektivitu aj účinnosť a súčasne sa snaží o inováciu, flexibilitu a integráciu všetkých technológií. BPM sa pokúša o nepretržité zlepšovanie procesov. Preto je možné ho popísať ako “proces optimalizácie procesov”. Je nepopierateľné, že BPM umožňuje organizáciám lepšiu prechodnosť zmien ako funkčne zamerané organizácie, s tradičným hierarchickým prístupom k riadeniu. BPM zároveň pomáha organizáciám získať väčšiu spokojnosť zákazníkov, kvalitu výrobkov, rýchlosť aj čas dodania na trh.
„Procesné riadenie vám umožní sústrediť sa na samotný výsledok.“
Naše služby
Analýza podnikových procesov a audit
Základným nástrojom procesného riadenia organizácie je procesná analýza. Účelom projektu je identifikovať a popísať všetky dôležité entity v obchodných procesoch a definovať ich vzájomné vzťahy.
Výsledná štúdia obsahuje tieto kapitoly:
- Organizačná štruktúra
- Strategické ciele
- Zodpovednosť a kompetencie
- Úlohy pre dosiahnutie strategických cieľov
- Popis oblastí činnosti organizácie
- Popis procesov organizácie
- Navrhované zmeny
- Návrh reorganizácie a rozdelenie činností
- Návrh optimalizácie ľudských zdrojov a určenie kapacít
- Návrh automatizácie procesov
- Silné a slabé stránky vznikajúcej situácie
- Riziká pri pretrvávaní súčasnej situácie
- Doporučený harmonogram navrhovaných zmien
Analýza vás môže zaujímať vtedy, ak:
- Chcete zlepšiť prehľadnosť firmy a umožniť efektívny rozvoj
- Potrebujete zaviesť, či zmeniť zložitý proces
- Chcete previesť personálny audit
- Zlepšiť vzťahy so zákazníkom
- Optimalizovať procesy a tým znížiť náklady a zvýšiť efektivitu
Optimalizácia firemných procesov
- Optimalizácia firemných procesov je systematický prístup k zlepšovaniu fungovania organizácie. Výsledkom je zníženie nákladov a súčasne zvýšenie efektivity a kvality.
- Ponúkame čiastočnú alebo úplnú optimalizáciu procesov celej spoločnosti alebo jej jednotlivých častí.
Automatizácia firemných procesov
- Automatizácia firemných procesov sa používa ako strategický prístup k minimalizácií nákladov. Automatizácia sa dosahuje integráciou jednotlivých aplikácií, reštrukturalizáciou ľudských zdrojov a vylepšovaním používania IT infraštruktúry v celej organizácií.
- Špecializujeme sa na automatizáciu, predovšetkým prostredníctvom systémovej integrácie a vývoja na zákazku.
