Procesné riadenie

Procesné riadenie vám umožní sústrediť sa na samotný výsledok.

Procesné riadenie alebo Business Process Management (BPM) je komplexný prístup k riadeniu organizácie, zameraný na zladenie všetkých oblastí s požiadavkami a potrebami klienta. To zvyšuje obchodnú efektivitu aj účinnosť a súčasne sa snaží o inováciu, flexibilitu a integráciu všetkých technológií. BPM sa pokúša o nepretržité zlepšovanie procesov. Preto je možné ho popísať ako “proces optimalizácie procesov”. Je nepopierateľné, že BPM umožňuje organizáciám lepšiu prechodnosť zmien ako funkčne zamerané organizácie, s tradičným hierarchickým prístupom k riadeniu. BPM zároveň pomáha organizáciám získať väčšiu spokojnosť zákazníkov, kvalitu výrobkov, rýchlosť aj čas dodania na trh.

„Procesné riadenie vám umožní sústrediť sa na samotný výsledok.“

Naše služby

Analýza podnikových procesov a audit

Základným nástrojom procesného riadenia organizácie je procesná analýza. Účelom projektu je identifikovať a popísať všetky dôležité entity v obchodných procesoch a definovať ich vzájomné vzťahy.

Výsledná štúdia obsahuje tieto kapitoly:

  • Organizačná štruktúra
  • Strategické ciele
  • Zodpovednosť a kompetencie
  • Úlohy pre dosiahnutie strategických cieľov
  • Popis oblastí činnosti organizácie
  • Popis procesov organizácie
  • Navrhované zmeny
    • Návrh reorganizácie a rozdelenie činností
    • Návrh optimalizácie ľudských zdrojov a určenie kapacít
    • Návrh automatizácie procesov
  • Silné a slabé stránky vznikajúcej situácie
  • Riziká pri pretrvávaní súčasnej situácie
  • Doporučený harmonogram navrhovaných zmien

Analýza vás môže zaujímať vtedy, ak:

  • Chcete zlepšiť prehľadnosť firmy a umožniť efektívny rozvoj
  • Potrebujete zaviesť, či zmeniť zložitý proces
  • Chcete previesť personálny audit
  • Zlepšiť vzťahy so zákazníkom
  • Optimalizovať procesy a tým znížiť náklady a zvýšiť efektivitu

Optimalizácia firemných procesov

  • Optimalizácia firemných procesov je systematický prístup k zlepšovaniu fungovania organizácie. Výsledkom je zníženie nákladov a súčasne zvýšenie efektivity a kvality.
  • Ponúkame čiastočnú alebo úplnú optimalizáciu procesov celej spoločnosti alebo jej jednotlivých častí.

Automatizácia firemných procesov

  • Automatizácia firemných procesov sa používa ako strategický prístup k minimalizácií nákladov. Automatizácia sa dosahuje integráciou jednotlivých aplikácií, reštrukturalizáciou ľudských zdrojov a vylepšovaním používania IT infraštruktúry v celej organizácií.
  • Špecializujeme sa na automatizáciu, predovšetkým prostredníctvom systémovej integrácie a vývoja na zákazku.

Chcete vedieť viac ?

Kontaktovať